Ваучеры: история грабежа томских миноритариев! 30 лет назад началась ваучерная (чековая) приватизация. Всего стали АО более 250 предприятий области. Я для анализа приобрел акции 132 томских АО. Нижеприведенные факты — личный опыт (подтверждаются документами). При приватизации персонал предприятий мог выбрать три варианта . Большинство (по средним и мелким – абсолютное) выбрали 2-й , при котором коллективу предоставлялась возможность получить за ваучеры 51% акций. Как правило, директора агитировали за 2-й «Иначе приедут москвичи (капиталисты из-за бугра) завод купят, закроют, вас уволят…». Затем переставали платить персоналу зарплату (зачастую не обоснованно). Оказавшиеся (в условиях галопирующей инфляции) без денег работники были вынуждены за бесценок продавать менеджменту только что полученные акции. На следующем этапе ОАО доводилось (не редко искусственно) до банкротства, а на его имуществе образовывались ООО, собственниками которых были только директора (с приближенными). Таким способом ограбили более 107 тысяч миноритариев, главным образом, персонала , вложившегося в родное предприятие.. . При банкротстве ТНХК миноритариев оставили ни с чем не директора, а контролируемый государством «Сибур-Холдинг» (дочка «Газпрома»). Цитата из имиджевой статьи, опубликованной в одной из томских газет, - «Финалом многоходовой компании по собиранию нефтехимовских активов стало заключение мировой с главным субъектом нестабильности – СХК, у которого проблемные акции были также выкуплены вовсе не за запредельную, а за реальную цену». Выходит, что у СХК другая госструктура («Сибур-Газпром») акции выкупила, а более 5 тысяч миноритариев (среди которых много из регионов РФ) остались за бортом. В конце 1997 г. НК Юкос приобрел на аукционе контрольный пакет ВНК (Восточной нефтяной компании). В результате ВНК с шестью дочками оказались под контролем НК. Затем провели конвертацию в акции Юкоса. При этом использовались экономически необоснованные коэффициенты(доказательство было дано мною в Томском вестнике в2000 г.) Например, акции рядовых миноритариев Томскнефти, конвертировались в Юкосовские с коэффициентом 1:3. Аналогичные акции у топ-менеджеров Томскнефти были в три раза выгоднее для обмена... В 2005 г. государство обанкротило Юкос. Но бывшие акционеры НК в 2017 г. отсудили у Роснефти более 1 млрд. долларов. Получить из этих денег что-то миноритариям оказалось практически невозможно: все забрали мажоритарии. В итоге бывшие акционеры Томскнефти, Тоискнкефтепродукта, Ачинского НПЗ … потеряли все . Миноритариев могут грабить и в финансово успешных АО. Например, директор АО «Гостиница «Томск», М.В.Кофман с родственниками выкупили более 98% допэмиссии привилегированных акций. В результате акции миноритариев гостиницы обесценились на четверть. Дальше дивиденды: себе 15 руб. за акцию, миноритариям - 1 руб. Беспрецедентно! Грабежа миноритариев ему мало: надо пощипать городской бюджет. Факты..В январе 2020 г. М.В.Кофман выкупает пакет по цене 1197,89 за акцию. В передаточном — цена другая. Многочисленные перепродажи крупных пакетов акций М.В.Кофманом, членами его семьи, другими вовлеченными в операции лицами сопряжены с уходом от НДФЛ на крупные суммы! Следующая афера – это передача имущества гостиницы в аренду ООО «Отель Томск», 100% акций которого являются собственностью семьи Кофманов. Видимо, это последний этап грабежа. . Попутно он нарушается налоговое законодательство, грабится бюджет. В настоящее время М. В. Кофман, Шифрис М. М. (дочь М. В. Кофмана и директор ООО «Отель Томск») и рядом заинтересованных лиц, являющихся исполнителями, создана незаконная схема вывода денежных средств из ОАО «Гостиница «Томск», в многочисленной налоговой судебной практике известная как «схема дробления бизнеса». М. В. Кофман, являясь единоличным исполнительным органом ОАО «Гостиница «Томск» и его основным акционером, передает здание гостиницы и остальное имущество в аренду указанной выше аффилированной организации, формирует при этом на ООО «Отель Томск» центр прибыли, откуда аккумулированные денежные средства единолично присваиваются и выводятся через обнальные конторы. ОАО выплачивается только минимальная арендная плата, тем самым миноритарным акционерам ОАО по итогам работы за год показываются убытки Все затраты связанные с ведением бизнеса, продолжает нести ОАО. Таким образом, указанная схема позволяет не только кидать акционеров, но и уклоняться от уплаты налогов в бюджет...   25.05.2007 ОАО приобрело в Тампорово (Болгария) два апартамента за 63940 евро и 85970 евро. (договор №623, 625). После этого выгодополучателем стало не ОАО, а исключительно родственники М.В.Кофмана, что нанесло ущерб ОАО (см.Ст. 70-71 ФЗ об АО). При этом в бухгалтерских документах за период с 2007 г. по 2020 г. не отражены показатели выручки и прибыли, полученной от апартаментов. Следовательно, руководство ОАО скрыло доход как от акционеров, так и государства (не доплатив налог на прибыль и НДФЛ). Взяв под контроль АО «Томское пиво» , семья Кляйнов не только вывела предприятие на высокий (по российским меркам) уровень, но и показала образец цивилизованного отношения к минорнитариям. Была не просто по закону, но и по совести проведена допэмиссия. В результате доля миноритариев сохранилась. АО, с одной стороны, постоянно занимается благотворительностью, а с другой не обижает миноритариев, ежегодно выплачивая дивиденды . Где-то 15 лет назад я советовал мажоритариям провести 1РО, чтобы выйти на новый уровень. К сожалению, совет остался без внимания. А сегодня это было бы для всех акционеров очень кстати... Среди крупных АО ТО цивилизованным отношением к миноритариям отличались не многие: Томскэнерго (дир. Н.А.Вяткин) Томсктелеком (В.Ф.Попов) ТД СК (А.К.Шпетер). Среди мелких АО мне известен только АО Спектр (В.И.Гайдаров) . До 2004 г. АО «Томскхимфарм» контролировался американской корпорацией Ай-Си-ЭН. Отношение к миноритариям было цивилизованным: платили дивиденды, полная информация. Когда же АО оказалось под контролем российского «Фармстандарта» у миноритариев начались проблемы: дивидендов с того времени нет, продать акции невозможно, информация скрывается. Мажоритарии «Фармстандарта»  проживают за границей. Всю прибыль присваивают себе, выводя ее в офшоры. Тем самым наносится ущерб не только миноритариям... В «грабительской приватизации обвиняют А.Б.Чубайса. Ошибка! Он грамотно реализовал законы и правила, которые установили власти. Иначе многие остались бы с чеками, не получив ничего. В бывших советских республиках, где не было ваучеров население осталось ни с чем. У грабежа другие родители: вороватые директора, не чистоплотные чиновники. Кстати, вложившие чек в Ростелеком могли на проданные акции в 1997 г. купить две «Волги» .Евгений Гавриленко